Pues bien, ese es el tema del que nos habla Juan Diego Gomez, asesor financiero, en uno de sus más reciente videos.

A continuación les comparto este video donde Juan Diego trata interesantes temas relacionados con el proceso de emprendedimiento, por ejemplo, habla sobre cómo saber si soy un emprendedor, características de los emprendedores exitosos, cómo superar los obstáculos y no desfallecer en el intento de emprender.

Sería interesante que luego de ver el video, nos compartieras tus opiniones y experiencias con respecto al tema del emprendimiento y qué claves has tenido en cuenta para desarrollar tu negocio.

El artículo Cómo ser un emprendedor exitoso aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

Consigue el éxito financiero trabajando con los mejores inversionistas

Una de tus habilidades principales para lograra el éxito financiero como emprendedor y empresario es pescar a los mejor inversionistas.

Una habilidad es primordial a la hora de conseguir el éxito financiero y esta es la capacitad de encontrar y vender nuestros proyectos a los mejores inversionistas. Si realmente deseas el éxito financiero debes aprender a jugar con los mejores y en las ligas mayores. No existen negocios pequeños, lo que existen son espíritus empresariales pequeños. El mismo Steve Jobs tuvo que aprender a vender y encontrar a los mejores, por supuesto esto le valió conseguir el éxito financiero en su vida. Jobs si de algo pecó fue de tener un enorme espíritu y no temer encontrar a los mejores trabajadores, socios e inversionistas para Apple. Esta es la actitud que debe tomar todo emprendedor que está en busca de la libertad y el éxito financiero.

“En tu camino al éxito financiero ¿estas jugando a ganar o jugando a no perder?”

Recuerda que los grandes empresarios de la historia fueron también los emprendedores con la mejor actitud y coraje. Solo piénsalo de nada sirve jugar este juego si vamos a lanzarnos a no perder, debes jugar a ganar y el premio al final de todo tu esfuerzo es el éxito financiero en tu vida. Si deseas esta recompensa debes estar preparado para conseguir a los mejores, es así como se gana este juego financiero. Te invito a revisar el post anterior por si te lo perdiste “Empresario prevenido vale por dos” y por su puesto a continuar con tu educación financiera en mi Blog. Te dejo con el consejo doce por parte de Robert Kiyosaki el Gurú del éxito financiero.

“No existen negocios pequeños, lo que existen son espíritus empresariales pequeños”.

12. Pesca a Los Inversionistas con Destreza

¿Cuentas con la carnada adecuada para atraparlos?
Consigue dinero para tu negocio con estos consejos

En columnas anteriores he afirmado que existen tres fuentes de capital para emprendedores: clientes, inversionistas y empleados. Este mes, analizaremos a los inversionistas. En 1977 aprendí cómo vender ideas a los inversionistas, cuando tomé un trabajo de medio tiempo para vender papeles de petróleo y gas a personas de altos recursos. Aprendí a elaborar propuestas para la gente de dinero y, al hacerlo, descubrí que no todos los ricos saben mucho sobre cómo invertir.

Es más, muchos no parecen ser ricos, y muchos de los verdaderamente ricos son genuinos emprendedores. Esto me alentó a seguir aprendiendo, a fin de convertirme en un emprendedor.

A continuación te presento cinco pasos que te ayudarán a “realizar la venta” cuando abordes a posibles inversionistas.

1. PIDE DINERO ANTES DE NECESITARLO. Por ejemplo, meses antes de que mis socios y yo necesitáramos el capital para una operación minera de oro en China, hablamos acerca de la inversión en reuniones de negocios y eventos sociales. Comentamos a los posibles inversionistas cuánto dinero requeríamos. Después, cerca de un mes antes de que necesitáramos los fondos, hicimos llamadas personales para ver si los prospectos todavía estaban interesados en el proyecto.
2. HAZ QUE TU PRESENTACIÓN SEA MÁGICA. Personalmente revelé a los inversionistas potenciales que la propiedad en China fue adquirida del gobierno de ese país sin garantía, pues el precio del oro se encontraba en un nivel bajo récord. Esto, por lo general, despertó interés y nos llevó a un análisis más profundo del asunto.
3. HABLA SOBRE LOS RIESGOS. Cuando solicitan fondos, muchos emprendedores se concentran en promover los rendimientos y evitan hablar de los riesgos. Cuentan sólo el lado positivo y evitan el lado negativo. Yo hago lo contrario. Después de esforzarme por desanimar a los inversionistas, les pregunto si todavía quieren escuchar más acerca del proyecto. Si lo desean, son fuertes inversionistas potenciales. También me siento mejor por no ocultar nada. Recuerda: debes comenzar con lo malo y terminar con lo bueno.
    
   Con nuestra inversión en China, me mostré especialmente honesto acerca de los riesgos. La empresa llegó a cotizarse en la Bolsa de Valores y le fue bien a los inversionistas. Pero en otras ocasiones, también he tenido que decir a los inversionistas que las empresas fracasaron. En esos casos, me alegro de haber sido honesto desde el principio.
4. PRACTICA CON ALGO FÁCIL. En mi opinión, una inversión en un negocio completamente nuevo es la inversión más riesgosa. Comienza por reunir dinero para una empresa menos riesgosa, tal como un bien inmueble. Si tienes una buena propiedad, es menos probable que tú y tus inversionistas pierdan.
5. TOMA EN SERIO LA SOLICITUD. Recuerda que cuando pides a la gente que invierta en tu proyecto le estás pidiendo algo más importante que el dinero: su confianza.

“No desistas hasta alcanzar el éxito financiero y nos vemos en la cima”- Arturo Quijano

El artículo Para lograr el éxito financiero debes trabajar con los mejores inversionistas (Robert Kiyosaki) aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

En el diario El Mundo han realizado un interesante reportaje donde algunos expertos en emprendimiento hablan sobre las claves a tener en cuenta para desarrollar con éxito un proyecto de emprendimiento.

Básicamente, en el video nos dan cuatro claves para emprender:

1. Reconocer cuál es tu idea de negocios.
2. Identificar el segmento de mercado hacía el cual vamos a dirigir nuestro producto y definir el mensaje o el lenguaje con el que se posicionaría el producto o servicio en el mercado.
3. Reconocer que cada proyecto es distinto y las inversiones a realizar dependen de la idea que deseamos emprender.
4. Aprovechar los beneficios de las redes sociales como herramienta de marketing y comunicación.

A continuación te invito a ver este interesante reportaje. También te invito a revisar el articulo sobre los pasos para desarrollar un Proyecto de Emprendimiento, allí encontrarás una breve guía que te mostrará paso a paso cómo puedes llevar a cabo tu idea de negocio.

El artículo Claves para desarrollar un emprendimiento aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

Sí en estos momentos te encuentras en el iniciando tu propia startup y quieres hacerlo de la mejor manera, te invito a revisar la siguiente infografía donde los emprendedores de BlogOnBrands han plasmado los pasos más importantes en la creación de su proyecto.

A lo largo de la infografía podemos apreciar las diferentes herramientas que usaron en el proceso de planeación de la startup y cómo paso a paso fueron dando vida a sus ideas para luego diseñar e implementar las estrategias con las cuales iban a dominar el mercado.

El artículo Cómo construir una Startup exitosa paso a paso (infografía) aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

La clave para iniciar un negocio con el pie derecho, es decir con altas posibilidades de éxito, es imitar un modelo de negocio o empresa que ya conocemos, modelo que normalmente puedes aprender siendo empleado.

El deseo de emprender comienza desde muy joven cuando se sueña con desempeñar o aprender cierta activad profesional cuando grande. Es así como encuentras el empleo soñado, lo desempeñas con entusiasmo y compromiso hasta que comienzas a sentir que ser empleado no es lo tuyo y te conviertes en un trabajador emprendedor hasta conocer la formula de éxito de tu patrón porque has decidido independizarte.

Casos de empleados emprendedores que han alcanzado el éxito porque iniciaron el negocio con el pie derecho hay muchos, como el de la joven diseñadora Mexicana  Daniela Ferrari que encontré en soyentrepreneur.com el cual deseo compartirte pero además con las estrategias que ella puso en práctica y que la convirtieron en una empleada emprendedora y posteriormente a empresaria con aspiraciones a nivel nacional y luego a internacional.

Esta es la historia, digna de imitar no importa el tipo de industria en la que trabajes o hayas trabajado:

“Desde niña, Daniela Ferrari tenía claro que quería ser diseñadora de modas. Por eso, cuando comenzó su vida profesional, no dudó en trabajar para Originales de la Moda, la principal fábrica de ropa de las tiendas departamentales Liverpool y Sears.

Durante los años que laboró ahí, tuvo la oportunidad de hacer sus propios diseños con completa libertad creativa. Además, aprendió cómo se maneja el negocio en los grandes corporativos, en cuanto a costos, tratamiento de telas, producción masiva y tiempos de entrega.

Pero había un problema. “Todo lo que producía salía etiquetado con el nombre de la fábrica y no con el mío. Eso no era lo que yo quería”, recuerda Ferrari. “Sí tenía mucho alcance por la publicidad masiva, pero yo deseaba que la gente identificara las prendas por mi nombre”. Y, para obtener ese reconocimiento, sólo había un camino: lanzar su propia línea de ropa.

Así, en noviembre de 2008, la emprendedora se asoció con un familiar inversionista y puso manos a la obra para montar su taller. Para captar sus primeros clientes, recurrió a amigos y gente allegada.

Posteriormente, visitó boutiques de ropa para que comercializaran sus creaciones y luego de tocar muchas puertas, consiguió ‘ganchos’ en los aparadores de tres tiendas. La joven confiesa que estaba contenta, pero no satisfecha. Por su mente rondaba la idea de armar una colección grande para presentarla en un desfile.

Y es que según comenta, esta plataforma permitiría que el negocio despegara porque además de darse a conocer en la industria, le proporcionaría a la marca el empuje que necesitaba para aumentar las ventas.

En junio de 2009, Daniela lo logró. Montó una pasarela –que financió gracias a múltiples patrocinadores– y los resultados han sido tangibles. Cada día consigue nuevos prospectos, tanto tiendas como clientes individuales, y su nombre ya es reconocido como un nuevo talento en el mundo de la moda en México.

Aunque sus diseños se venden únicamente en boutiques del Distrito Federal y en su showroom, la emprendedora asegura que su meta es posicionar su marca a nivel nacional para luego ir a la conquista de otros países. Para ello, implementará una tienda en línea y continuará “tocando puertas” para presentarse en más desfiles y aumentar los puntos de venta de sus colecciones “No good girl” y “Aphrodisiac”.

Estas son sus estrategias con las que inicio con el pie derecho:

Abrir un negocio propio e independizarte es difícil –sobre todo en una época de incertidumbre económica– pero no imposible. “No hay un momento ideal para emprender por-que siempre vas a encontrar algo que te detenga. Pierde el miedo, planifica y crea estrategias concretas que te ayuden a reducir el riesgo”, señala la empresaria. Antes de iniciar, considera estas recomendaciones:

• 1. Todo por escrito. Redacta un plan de negocios en el que establezcas tus metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo y las acciones que realizarás para lograrlos. Esta herramienta te servirá para detectar los puntos débiles y las fortalezas de tu proyecto. Además, será una pieza clave para buscar socios, inversionistas o acceder a un crédito.
• 2. Escucha al mercado. En un principio, la diseñadora confeccionaba únicamente vestidos de fiesta y de alta costura. Pero al poco tiempo notó que las ventas no iban bien, pues las clientas no compraban ese tipo de prendas por la situación económica. La solución fue ampliar sus líneas para atraer a un público más diverso, ofreciendo desde shorts, faldas y camisetas hasta atuendos para ir al “antro”. Esta estrategia también la ayudó a que su actividad fuera rentable todo el año, pues las jóvenes podían usar la ropa todos los días y no sólo para alguna ocasión especial. “Tienes que ser versátil y adaptarte a lo que te piden tus compradores”, asegura.
• 3. Crea un blog. Al igual que la emprendedora, puedes tener tu propio blog de forma gratuita en sitios como WordPress (www.wordpress.com) o Blogger (www.blogger.com). Según comenta, este medio es su principal herramienta de publicidad. La clave es mantener actualizado tu portal con información sobre lo que estás haciendo, nuevos lanzamientos, noticias, además de subir fotografías y videos. Por este medio, la diseñadora ha conseguido numerosos clientes y prospectos no sólo de México, sino de Estados Unidos y Centroamérica.
• 4. Intégrate a las redes sociales. “No cuestan dinero y te permiten promover tu marca entre un gran número de personas”, afirma. La ventaja de una red social como Facebook, LinkedIn o MySpace es que puedes hacer marketing viral, es decir, formar grupos entre tus compradores y pedirles que publiquen comentarios sobre tus productos o servicios para que los demás usuarios los lean y se interesen en lo que vendes.
• 5. Supérate. Es importante que como emprendedor te pongas retos constantes y luches por lograrlos. Una vez cumplidos, no te quedes ahí. Busca siempre crecer y alcanzar nuevas metas. Recuerda que la pasión será el combustible que necesitarás para avanzar en los momentos más difíciles.”

Fuente: Soy Entrepreneur

Esa es la forma de iniciar un negocio con el pie derecho, te dejo la historia no solo para tu reflexión sino para que tomes acción y puedas lograr el éxito.

Ricardo Torres Gómez
Creador de cómo Crear Empresa
www.comocrearempresa.com

El artículo Inicia tu negocio con el pie derecho aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

La gente que logra el éxito financiero sabe que empresario prevenido vale por dos

El éxito financiero se consigue si haces lo correcto en los tiempo buenos y en los no tan buenos

Alguna vez escuche un relato bíblico que me marco para siempre, en el estaba contenido la clave del éxito financiero. Tal vez hayas escuchado la historia de las vacas gordas y las vacas flacas. Esta pequeña parábola no explica lo que debemos hacer en los momentos buenos y en los no tan buenos. Te explicaré un poco de que se trata este relato. Bueno, las vacas gordas hacen referencia a los momentos de abundancia en el ámbito financiero y las vacas flacas como habrás deducido hace referencia aquellos momentos donde las circunstancias económicas no son nada favorables. La mayoría de los empresarios no conocen o no llevan a cabo esta lección, al parecer hacen todo lo contrario.

“La clave del éxito financiero radica en actuar de forma adecuada en los momentos buenos y en los no tan buenos” Arturo Quijano

La historia nos indica que cuando existe abundancia en la empresa, debemos ser capaces de prever, invertir y ahorrar para cuando los momentos difíciles lleguen. Mientras que en los momentos de dificultades financieras debemos aprovechar lo que obtuvimos en los momentos de abundancia. El empresario promedio hace todo lo contrario, cuando existe abundancia en su empresa, adquiere lujos innecesarios, gasta con la confianza de que las cosas siempre serán así y no busca el crecimiento de su empresa. Por lo tanto aleja el éxito financiero de su vida. Y en los momentos de dificultades quiere hacer todo lo posible por salvar su empresa, quiere reinvertir y hacerla crecer, por su puesto es demasiado tarde, no comprendió la lección que te conduce al éxito financiero. La lección a todo esto es tomar la decisiones correctas en los momentos correctos.

Te dejo con el onceavo consejo al éxito financiero por parte de Robert Kiyosaki y te invito a revisar el consejo anterior “La gente indicada te conduce al éxito financiero”. Te invito a que no te desconectes de mi Blog, donde estoy seguro encontraras los mejores consejos en tu camino a la libertad financiera.

11. Evita tres Errores

Cuando las cosas están bien, es tiempo de prepararse
justamente para cualquier imprevisto

Mientras escribo, la economía está fuerte. Todos sabemos que a cada ciclo de incremento o alza, lo procede una recesión. Por ello, cuando las cosas están bien, es tiempo de prepararse para cuando se pongan mal.

Con el paso de los años he visto a varios empresarios cometer tres errores durante los ciclos de alza y depresión. El primero lo cometen cuando la situación está bien: los emprendedores empiezan a gastar. Con la confianza en aumento, se animan a expandir la empresa, contratan a más personas, compran una casa más grande, un nuevo carro o tienen más hijos.

El segundo error ocurre cuando la economía cambia y la empresa disminuye la velocidad.

Repentinamente, la confianza se debilita y los empresarios empiezan a ahorrar. Esta reducción sólo provoca que la empresa caiga más rápido.

A BUEN TIEMPO, BUEN AHORRO

Uno de los mejores secretos que mi padre rico me enseñó fue ahorrar durante los momentos buenos y gastar en tiempos malos. Haz exactamente lo contrario de lo que están haciendo los demás. Cuando el tiempo es favorable, ahorra dinero pagando facturas y mejorando las ganancias. Haz que tu empresa sea económicamente más fuerte.

Cuida de no adquirir más deudas, especialmente las que genera el ego, como comprar oficinas más grandes, por decir algo.

Sin embargo, cuando los tiempos sean malos, por otro lado, no reduzcas la actividad que genere ventas, como es la publicidad y promoción. Eso sería como suicidarse. Por el contrario, incrementa las ventas, presupuestos de promoción y mercadotecnia. Contrata a más vendedores. Aumenta la capacitación de ventas. Y es que, cuando la empresa decae, es más fácil meterse en un hoyo negro emocional. Por ello, una campaña de ventas externa y agresiva, anula su temor y, más bien, provoca que la energía salga a raudales para después regresar en forma de ventas.

Cuando la economía se recupera, una empresa que ha ahorrado dinero en marketing y publicidad, a menudo emerge más pequeña y más débil. Mientras que la compañía que ha gastado dinero resurge más grande y más fuerte, capaz de crecer con mayor rapidez.

SEIS SEMANAS, UN CICLO DE PROMOCIÓN

El tercer error es no entender el ciclo de ventas y promoción. Mi padre rico me enseñó que promover un producto tiene un ciclo de seis semanas. Eso quiere decir que si hago un poco de promoción hoy, en seis semanas justamente, mis ventas aumentarán. Una de las razones por las que los emprendedores fallan es la impaciencia: hacen poca promoción, pero cuando la hacen y nada ocurre, automáticamente dicen: “Gastar en publicidad es un desperdicio”.

Sin importar que el negocio sea bueno o malo, nunca pares de promocionarte, anunciarte o vender. Incluso si tu empresa corre lento, invierte dinero, tiempo y energía en ventas, promoción o publicidad; recuerda que mientras más negocios hagas, más negocios llegarán.

“No desistas hasta alcanzar el éxito financiero y nos vemos en la cima”- Arturo Quijano

El artículo Un empresario prevenido vale por dos (Robert Kiyosaki) aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

Un reciente estudio de Latin Business Chronicle demuestra que Chile va por buen camino mejorando las rutas para lograr el éxito en los negocios, pero todavía le falta mucho para compararse con un país desarrollado.

En Chile, este año es el de la innovación y lo ha comenzado preguntando por ideas innovadoras que mejoren el país y uno de nuestros emprendedores está participando con su propuesta Creciendo junto al reciclaje, un emprendimiento social que busca instaurar la cultura del reciclaje educando ambientalmente en las escuelas de Chile mediante programas didácticos de aprendizaje. Nosotros en Negocios y Emprendimiento lo apoyamos, por eso les pedimos que voten por el ACA tu voto puede lograr sacar adelante a este emprendedor y de paso ayudar al planeta.

Crees que tu país fomenta el emprendimiento como Chile? Deja tus comentarios y dale me gusta a nuestro Facebook y twitter

El artículo Chile pregunta por ideas para mejorar el país aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

SHOWorks es una plataforma de diseño gráfico especializada en presentaciones animadas y vídeos corporativos. Esta nueva Startup, crea vídeos promocionales y vídeos CV para particulares y empresas, donde pueden difundir su mensaje de una forma económica, moderna, creativa e impactante.

El funcionamiento es muy sencillo. SHOWorks crea y busca las mejores plantillas (templates) de vídeo. El cliente elige una de ellas y los creativos de SHOWorks las adaptan con los datos y archivos multimedia (fotos, vídeo, audio) de la persona o empresa interesada. Una vez finalizado, se envía el vídeo comprimido para distintas plataformas y páginas web. Nunca ha sido más fácil y económico tener un vídeo profesional.

En el caso de que el cliente no encuentre ninguna plantilla que se ajuste a sus necesidad, SHOWorks también realiza “vídeos a medida”. Para la creación de estos vídeos, la empresa utiliza gran variedad técnicas de realización y de postproducción audiovisual para conseguir el resultado que el cliente necesita a un coste reducido.

Más información: www.showorks.es

El artículo SHOWorks, una nueva plataforma de diseño gráfico y vídeo corporativo aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

El III Encuentro Nacional Yuzz tendrá lugar este jueves 23 de mayo en Madrid (España). En el evento se darán cita más de 400 jóvenes emprendedores participantes en el programa, expertos profesionales (http://yuzz.org/expertos), mentores de los distintos proyectos Yuzz y emprendedores de la talla de Catalina Hoffman (Vitalia), Clemente Cebrian (El Ganso) o Amuda Goueli (Destinia.com), entre otros, para intercambiar experiencias en torno al emprendimiento y la tecnología.

El programa combina conferencias, espacios de networking y actividades para dar a conocer las iniciativas que están surgiendo en el seno de Yuzz de la mano de sus protagonistas. En esta línea, se ha puesto en marcha el concurso previo “Papers by Yuzz”, donde los participantes en Yuzz han tenido que responder a una serie de preguntas y presentar su idea de negocio en una sola imagen (#executivepic). Los trabajos enviados dan buena cuenta de la creatividad de los jóvenes emprendedores, a la hora de imaginar nuevas propuestas empresariales y a la hora de plasmarlas en un papel. Podéis ver algunos de estos trabajos aquí facebook.com/media/set/?set=a.10151604204719785.1073741829.267813379784&type=1

Nos gustaría invitar tanto al staff de vuestro blog como a vuestros lectores a unirse a este día tan especial y a compartir la pasión por el emprendimiento y la tecnología con nuestra joven comunidad y los profesionales de éxito que participan y contagiarse del entusiasmo de la generación de emprendedores del mañana.

Siendo vuestro blog una bitácora de referencia para nosotros y los jóvenes emprendedores participantes en el programa, sería un honor poder contar con vuestra ayuda en la difusión de esta cita.

El acto tendrá lugar en el Colegio de Arquitectos de Madrid (C/ Hortaleza, 63) entre las 11:30 y las 18:00 h., incluyendo distintas actividades durante el transcurso de la jornada. Podéis descargar el programa del evento en este enlace http://inscripcion.yuzz.org/files/2013-3erEncuentroYuzz.pdf.

Puedes encontrar más información sobre el evento en:

1. Yuzz: www.yuzz.org
2. III Encuentro Nacional Yuzz: http://bit.ly/10PAuLM
3. Papers by Yuzz: http://bit.ly/10HHUzy

Video de presentación del III Encuentro Yuzz

El artículo Jóvenes, emprendedores y tecnología: III Encuentro Yuzz aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

El éxito financiero depende en gran medida de conocer realmente los líderes en tu empresa

Si piensas hacer crecer su negocio y lograr el éxito financiero, necesita tener cuidado al elegir a las personas que contratas para liderar tu empresa

El éxito financiero depende en grande medida de reconocer que las apariencias engañan. Recuerda que al mismo Steve Jobs, lo terminaron despidiendo de la compañía que el mismo creó. Uno de los puntos clave dentro de la vida de todo emprendedor es saber vender la misión al equipo que conforma el proyecto en turno, lo que significa que todos los integrantes  deben tener la misma pasión por conseguir el éxito financiero de la empresa. Los resultados deben ser el común denominador, ninguno debe jugar por la gloria personal y si por el éxito del conjunto. Es por eso que si deseas obtener el éxito financiero en tu vida y tus proyectos debes ser capaz de conocer bien a la gente que trabaja contigo. Lo que menos deseas es que terminen despidiéndote de tu propia empresa y que todos menos tu consigan el éxito financiero.

Recuerda que la unión hace la fuerza y tu equipo debe estar conformado por gente que sea realmente emprendedora, que comprenda tu pasión y la comparta, y por ultimo gente que este comprometida con el éxito financiero de todos, no solo del propio.

Te invito a revisar el consejo anterior ¿Cómo hacer crecer tu negocio?, también te hago la invitación a visitar mi Blog donde encontraras las respuestas que estas buscando en tu camino a la libertad financiera. Te dejo con el décimo consejo que Robert Kiyosaki el Gurú del éxito financiero tiene para ti.

10. Acerca de la Apariencia

¿Va a contratar a alguien para hacer crecer su negocio?
Cuídese de las intenciones ocultas

Hace años, cuando Steve Jobs entrevistó a John Scully, quien laboraba entonces en Pepsi, le preguntó: “¿Quieres cambiar el mundo o vender agua azucarada a los niños?” Scully aceptó el empleo de Apple y (casi de inmediato) despidió a Jobs. La buena fortuna de Apple se fue a pique con Scully. Para aquellos días, Jobs estaba de vuelta y a la cabeza, y Apple nuevamente está cambiando el mundo.

Hay un dicho popular que dice que uno repetirá la lección si no aprende de sus errores. 

“Si no conoces tu historia estas condenado a repetirla”.

Aunque estudié a fondo el error de Jobs, no aprendí la lección y acabé por contratar a mi propio Scully. Él también se dejó arrastrar por mi visión de cambiar el mundo. Y, como el Sr. Agua Azucarada, una vez que lo contraté, nuestro nuevo líder pidió a los tres socios fundadores de mi empresa que abandonaran el edificio. En un año, las ventas de la Compañía de Papdre Rico se desplomaron. No se habían introducido nuevos productos. Los gastos se dispararon porque contrató “directores” con grandes salarios. El nuevo equipo ejecutivo dejó de comunicarse con el personal antiguo de la compañía. Comenzó una cultura de “ellos contra nosotros”.

El colmo fue cuando mis mejores y más leales empleados comenzaron a irse. Cuando cuestioné a nuestro nuevo líder acerca de estas renuncias, me mostró una lista del nuevo grupo del personal antiguo a quien estaba presionando para que abandonaran la empresa. Mis socios y yo estuvimos de acuerdo en algo: era hora de cambiar.

He cometido el mismo error varias veces en mi vida de negocios: pensar que alguien que asistió a una facultad de administración de empresas o que proviene de una gran empresa tiene la destreza y la sabiduría necesarias para ser un emprendedor.

Eso me recuerda la eterna pregunta: “¿Un emprendedor nace o se hace?” Todavía no sé la respuesta. Pero lo que sí sé es que si piensa hacer crecer su negocio, necesita tener cuidado al elegir a las personas que contrate para liderar esa expansión. Los emprendedores y los empleados son gente muy diferente. Jobs es, en verdad, un modelo para el éxito –y un modelo que casi cualquier emprendedor puede seguir de alguna manera.

Hoy en día, casi dos años después de la partida de nuestro efímero director, la Compañía de Papá Rico volvió a tener éxito. Tenemos nuevas alianzas estratégicas (incluyendo una con Donald Trump), un programa de televisión en PBS, así como el lanzamiento de una franquicia de Padre Rico. Las ventas aumentaron casi 20% en todas las líneas de productos, y los gastos disminuyeron. Y lo más importante: el ambiente laboral es excelente otra vez. Los empleados están contentos. ¿Por qué? Porque mejoramos nuestro enfoque en lo que realmente vale la pena: atender a los que desean aprender a través de la educación financiera.

“No desistas hasta alcanzar el éxito financiero y nos vemos en la cima”- Arturo Quijano

El artículo Si quiere hacer crecer su negocio, debe elegir a las personas adecuadas para liderar esa expansión (Robert Kiyosaki) aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.