Estrategia: La importancia de precisar QUÉ queremos Vender
No son pocos los casos (es más, lastimosamente son muchos), en que los Objetivos de Venta de la Estrategia se plantean la intención de Vender algo que NO PUEDE…
Etiqueta: Estrategias Empresariales
Modelos y Herramientas para la formulación de estrategias
Por: Lucrecia Pérez Miguel Las técnicas importantes para formular estrategias se pueden integrar en un marco de tres etapas para tomar decisiones. Etapa 1. De los insumos: Resume la…
Evaluación de estrategias
EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS Por: Virgen López López Diferentes generaciones de líderes empresariales han considerado una buena estrategia como el factor diferenciador del éxito. Pero en realidad, ¿qué significa tener…
ESTRATEGIA: Cómo conseguir la Ventaja Mental
Si la Estrategia es en última instancia un proceso mental del que emergen acciones concretas, la Ventaja Mental es la ventaja definitiva, todo lo demás llega a ser una…
Estrategia: La necesidad de SER FLEXIBLE
Dicen que todos los planes constituyen simplemente la base para un cambio. Cuánto de esto entenderá la Estrategia si es precisamente el instrumento más flexible utilizado para lidiar con el…
ESTRATEGIA: Emplear lo Normal para distraer y lo Extraordinario para Vencer
Este Principio Estratégico no debe entenderse como vinculado a la Estratagema, porque se encuentra situado por encima de ella, en tanto que constituye una constante de la que no…
ESTRATEGIA: 5 recomendaciones de la sabiduría china
La sabiduría china que tanto tiempo y esfuerzo le ha dedicado al estudio de la Estrategia describe cinco factores fundamentales para garantizar el éxito de la misma. El STRATEGOS…
Yo Renuncio
El Sistema laboral que define actualmente la mayor parte de las relaciones de trabajo en todas las latitudes del planeta cambiará profundamente cuando se recupere el valor de la…
Estrategia: la relación entre el STRATEGOS y la Alta Gerencia
El Principio Estratégico determina que exista una división muy clara de responsabilidades. Las funciones del Soberano son muy diferentes a las del General, las de la Alta Gerencia diferentes…