ESTRATEGIA: 5 recomendaciones de la sabiduría china
La sabiduría china que tanto tiempo y esfuerzo le ha dedicado al estudio de la Estrategia describe cinco factores fundamentales para garantizar el éxito de la misma. El STRATEGOS…
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El Sistema laboral que define actualmente la mayor parte de las relaciones de trabajo en todas las latitudes del planeta cambiará profundamente cuando se recupere el valor de la…
El Principio Estratégico determina que exista una división muy clara de responsabilidades. Las funciones del Soberano son muy diferentes a las del General, las de la Alta Gerencia diferentes…
En la ejecución de la Estrategia, la aplicación de “Fortaleza contra Debilidad” es un Principio Estratégico esencial porque se encuentra íntimamente vinculado al control del riesgo y la eficacia.…
El Gerente experto en la Competencia es el STRATEGOS, el Profesional de la Estrategia. Su participación es determinante para que la Organización pueda cumplir objetivos de Mercado que estén…
Paradójicamente, es más difícil administrar la victoria que la derrota. La premisa de que todos los miembros de la Organización se beneficien de las victorias es un Principio Estratégico…
El tiempo es a la vez un poderoso aliado y un enemigo invencible. La premisa de Convertir el Tiempo en Aliado es un Principio Estratégico que el STRATEGOS debe…
La Organización debe asignar los recursos en función de las necesidades que plantee la Estrategia. Si por el contrario la Estrategia se determina en función de la asignación de…
La Comparación de Atributos (Puntos Fuertes y Débiles) es un Principio Estratégico que debe aplicarse antes del desarrollo de la Estrategia en el Mercado. Dado que el Conflicto representa…