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Etiqueta: Estrategia

ESTRATEGIA: 5 recomendaciones de la sabiduría china

ESTRATEGIA: 5 recomendaciones de la sabiduría china

10 noviembre 201521 noviembre 2024 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 14 minutos de lectura

La sabiduría china que tanto tiempo y esfuerzo le ha dedicado al estudio de la Estrategia describe cinco factores fundamentales para garantizar el éxito de la misma. El STRATEGOS…

Yo Renuncio

Yo Renuncio

28 octubre 201521 noviembre 2024 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 9 minutos de lectura

El Sistema laboral que define actualmente la mayor parte de las relaciones de trabajo en todas las latitudes del planeta cambiará profundamente cuando se recupere el valor de la…

Estrategia: la relación entre el STRATEGOS y la Alta Gerencia

Estrategia: la relación entre el STRATEGOS y la Alta Gerencia

27 octubre 201521 noviembre 2024 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 8 minutos de lectura

El Principio Estratégico determina que exista una división muy clara de responsabilidades. Las funciones del Soberano son muy diferentes a las del General, las de la Alta Gerencia diferentes…

ESTRATEGIA: «Fortaleza contra Debilidad, siempre»

ESTRATEGIA: «Fortaleza contra Debilidad, siempre»

20 octubre 201510 julio 2022 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 6 minutos de lectura

En la ejecución de la Estrategia, la aplicación de “Fortaleza contra Debilidad” es un Principio Estratégico esencial porque se encuentra íntimamente vinculado al control del riesgo y la eficacia.…

El STRATEGOS: el Gerente experto en la Competencia

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18 octubre 201521 noviembre 2024 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 9 minutos de lectura

El Gerente experto en la Competencia es el STRATEGOS, el Profesional de la Estrategia. Su participación es determinante para que la Organización pueda cumplir objetivos de Mercado que estén…

¡La Victoria debe beneficiar a Todos!

¡La Victoria debe beneficiar a Todos!

14 octubre 201511 julio 2022 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 4 minutos de lectura

Paradójicamente, es más difícil administrar la victoria que la derrota. La premisa de que todos los miembros de la Organización se beneficien de las victorias es un Principio Estratégico…

Convertir el Tiempo en Aliado

Convertir el Tiempo en Aliado

12 octubre 201511 julio 2022 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 4 minutos de lectura

El tiempo es a la vez un poderoso aliado y un enemigo invencible. La premisa de Convertir el Tiempo en Aliado es un Principio Estratégico que el STRATEGOS debe…

La Estrategia condiciona la asignación de recursos, SIEMPRE

La Estrategia condiciona la asignación de recursos, SIEMPRE

10 octubre 201511 febrero 2022 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 6 minutos de lectura

La Organización debe asignar los recursos en función de las necesidades que plantee la Estrategia. Si por el contrario la Estrategia se determina en función de la asignación de…

7 Factores que la Estrategia debe comparar entre Competidores (Sun Tzu)

7 Factores que la Estrategia debe comparar entre Competidores (Sun Tzu)

6 octubre 201521 noviembre 2024 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 7 minutos de lectura

La Comparación de Atributos (Puntos Fuertes y Débiles) es un Principio Estratégico que debe aplicarse antes del desarrollo de la Estrategia en el Mercado. Dado que el Conflicto representa…

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