¿Cuál es realmente tu negocio? por Daniel Marcos
Daniel Marcos coach y blogger de http://www.capitalemprendedor.com nos hace reflexionar con respecto a lo que nos dedicamos, a saber cual es realmente nuestro negocio y cual es nuestra profesión, son…
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Taller Magistral «7 Pasos importantes para la Organización de Eventos Academicos, Corporativos y Empresariales»
TALLER MAGISTRAL Este taller te ayudará a cumplir paso a paso cada una de las estrategias que hay que tomar en cuenta para hacer un evento de excelencia. «Los…
Ofrecer empleo por internet a través de bolsas de trabajo online
No cabe duda de que el internet ha influenciado sobre múltiples aspectos de la sociedad, incluyendo el campo laboral en donde se han generado diferentes tendencias, como por ejemplo…
Tácticas de Negocios de Importaciones para Reducción de Costes
Si usted desea escribir una monografia o un articulo cientifico sobre exportaciones, o accionar para que su negocio de importación crezca y se haga un éxito, entonces usted debe…
¿Qué Tipo de Administrador eres? por Daniel Marcos
Daniel Marcos coach y blogger de http://www.capitalemprendedor.com nos explica de acuerdo a su experiencia los 2 tipos de administradores que hay en las empresas.
Ventaja Competitiva: Malabareando Seis Pelotas – Por Verne Harnish (y Daniel Marcos)
Ventaja Competitiva: Malabareando Seis Pelotas Por Verne Harnish “Growth Guy” En menos de 1 año creció 4 veces sus ingresos, doce veces su margen y más de 700 veces…
Infraestructuras Mentales
Nada mejor que una mente bien amueblada para dirigir una organización. Una mente generadora de pensamientos constructivos, deseosos de verse plasmados en realidades productivas. Un responsable organizacional que quiera…
Las pymes apuestan a la consultoría externa para crecer
Entre las micro, pequeñas y medianas empresas, está incrementándose la cantidad de organizaciones que comienzan a contratar consultoría externa para consolidar, optimizar y acelerar su negocio. La tendencia surge a…
Como ser un buen gerente
Los mejores gerentes del mundo aplican cuatro prácticas: seleccionan con base en talento, definen las expectativas de cada puesto con base en resultados, motivan a partir de las fortalezas…