Liderazgo y Futuro

En el mundo de los negocios y la gerencia, es fundamental el tema del liderazgo. En la actualidad, los cambios son cosa cotidiana y la velocidad de esto es impresionante ya que, de un momento a otro, lo que considerabas algo vigente deja de serlo y debes seguir adelante con los nuevos retos de adaptarte. Liderar en estos tiempos amerita manejar todos los temas que se han aprendido en la última década del tema de liderazgo (tradicionalmente) efectivo en las organizaciones y también estar consciente de las transformaciones digitales, tecnológicas que estamos viviendo, además de la evolución  de mercados, el tema generacional y de diversidad, entre otros. Todo esto le agrega a los líderes de hoy un desafío extra en su labor, un desafío que pasa por un cambio del como concebir el presente y el futuro.

Soy de los que opinan que las organizaciones deben adoptar cuanto antes políticas, prácticas y acciones vinculantes para facilitar y adecuarse a los cambios y al hecho de desarrollar y mantener esos talentos humanos valiosos y apoyar su transformación en líderes del futuro próximo, de esta forma la organización entera podrá disfrutar de muchos beneficios.

Como gerentes, nunca está de más el aplicar la prospectiva para contar con acciones que nos acerquen a ese futuro deseado, así como también al estudio constante de las realidades presentes (social, laboral, gerencial, negocio, demografía, sistema legal, mercado, tecnología etc.) y de esta forma mantenernos al día y ser capaces como líderes, en estos tiempos, es un deber siempre preguntarnos ¿Qué debo aprender y mejorar como líder? ¿Qué necesito para ser un líder efectivo dentro de cinco o diez años? ¿Me estoy preparando para liderar el futuro? ¿Cuento con una cultura organizacional de adaptación?

Liderazgo y Futuro

Nos encontramos en un momento que se asemeja a una transición, pongamos el máximo esfuerzo y compromiso para avanzar y seguir vigentes, debemos analizarnos como gerente y líder para aprender o desaprender lo necesario y un poco más, de esta forma estar preparados verdaderamente para mantener ese valor como líder.

Nuestra vigencia como líder dependerá en gran medida de nuestras habilidades y capacidades, por ello debemos abrir los ojos ante las nuevas realidades y exigencias y afrontarlo responsablemente y hábilmente.

También tengo que decir que podemos poner más esfuerzo y acciones en nuestras organizaciones para generar las habilidades y capacidades que necesitaremos en nuestros colaboradores para ese futuro próximo y no tan próximo.

Una realidad que resulta tener un gran impacto es el tema de los nuevos aprendizajes del líder de hoy y mañana junto con todo lo anterior conversado es, el de la flexibilidad laboral, esto resulta un tema que en muchas culturas (sociales y organizacionales) cuestan mucho de asimilar y aceptar, pero es un hecho que es una exigencia que va cada día en ascenso en la fuerza laboral actual y que debemos tomar muy enserio e nuestro estilo de liderazgo y gestión.

Comprendiendo todo esto como base podemos pasar al nivel de alinear el propósito, el rendimiento y los principios dentro de las organizaciones para poder liderar con éxito las principales transformaciones organizativas, no digo que resulte fácil de hacer, y requiere dominar una amplia gama de habilidades de liderazgo, pero resulta necesario para poder tener vigencia en todo aspecto.

El futuro del liderazgo, es una de los temas más ardientes de la actualidad y de los próximos años. Solo el tiempo dirá si la preocupación que existe será convertida en acción.

Las organizaciones que prevalecerán serán aquellas que cuenten con líderes que den el máximo posible para lograr su desarrollo de forma asertiva y que sea capaz de desarrollar y mantener colaboradores comprometidos, con las habilidades, propósitos y con el deseo de tener la oportunidad de aportar su conocimiento para el progreso de la organización.

El líder debe ser capaz de inspirar, de crear un propósito, entender las necesidades del mercado, crear un sentido colaboración y principios de adaptabilidad para el progreso, como una cultura que pueda ayudar a involucrar a los colaboradores en el apoyo de ese alto rendimiento que se requiere en el mundo de hoy y mañana.

Hay muchos temas que los líderes deben mejorar y para ello deben empezar su preparación desde ya ¿qué esperas?

Autor: Lcdo. Michael Aular – Micdan Consulting

Twiter: @Micdanconsultin@mikeaular


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Artículo escrito por Michael Aular

Contador Publico Posgrado en gerencia empresarial Máster en gerencia estratégica empresarial diplomado en gerencia diplomado en niif pymes certificación en niif pymes, Coach ontológico

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