Resultados de búsqueda para empresas

El gurú de la administración, Tom Peters, ha sacudido y revolucionado el mundo de los negocios desde que publicó su libro «En busca de la

Historias detrás de una marca: WAL-MART Samuel Moore Walton nació en el año 1918. En su época de estudiante, Sam fue electo el chico más

Cómo otorgar “propiedad psicológica”. El “síndrome de cerebro externo”. McDonald´s: 80% de innovación proviene del personal. A mayor empowerment, mayor éxito comercial. EMPOWERMENT, EMPODERAMIENTO, FACULTACIÓN…

Cristian Rennella es un compañero del foro empresores.com del cual formo parte, y hace unos días vi en uno de los temas un nuevo emprendimiento que

Baby Boomers: ( Se usa sólo en plural) literalmente, «multiplicadores de bebés» o «bebés en auge». Protagonistas y frutos del rápido crecimiento poblacional estadounidense entre

LAS EMPRESAS QUE TRIUNFAN EN CUALQUIER TIPO DE ECONOMÍA son las que saben como adquirir clientes nuevos y mantener a los existentes comprando regularmente. Antes

“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”. “La mejor estructura no garantiza los resultados ni el rendimiento, pero la

Pocos términos en la Administracion de Empresas y en el estudio del comportamiento organizacional inspiran menos acuerdo que la definición de liderazgo. Como dijo un experto: “Hay casi tantas definiciones de liderazgo como el número de personas que han intentado definir el concepto.”
Utilizaremos una definición amplia de liderazgo, que pueda abarcar todos los enfoques actuales sobre el tema. De manera que definimos el liderazgo como la habilidad para influir en un grupo y lograr la realización de metas. El origen de esta influencia puede ser formal, como la que proporciona el desempeñar un puesto de administrador en una organización. Puesto que el cargo de administrador confiere cierto grado de autoridad formalmente diseñada, una persona puede asumir un papel de liderazgo a causa de la posición que ocupa en la organización. Pero no todos los líderes son administradores; y tampoco, es preciso decirlo, no todos los administradores son líderes.

Existen numerosas estrategias genéricas para una compañía que decide expandirse fuera de su mercado interno y competir en el ámbito internacional o global.

1. Mantener una base de producción nacional (en un país) y exportar los productos a los mercados extranjeros utilizando canales de distribución ya sea propiedad de compañía o controlados en el extranjero. Esta es a menudo una excelente estrategia inicial para buscar ventas internacionales. El éxito a largo plazo de una estrategia de exportación depende de la competitividad relativa en costos de la base de producción en el país de origen. A menos que el exportador pueda mantener sus costos de producción y envío en un nivel competitivo con respecto a los rivales que tienen plantas de bajo costo en los mercados de los usuarios finales, su éxito será limitado.

2. Otorgar licencias a compañías extranjeras …

Consejos fundamentales para sobrevivir en el difícil arte de manejar nuestras inversiones personales 1 . En el largo plazo, la mayor amenaza a su inversión

A A. Corresponde a la calificación realizada por una agencia de calificación o rating a instrumentos con una buena capacidad de pago de capital e

Es verdad que una vez que se tiene dinero, es relativamente fácil hacer más dinero. Pero cuando se nace sin dinero, ¿Cómo le hacemos para