¿Por qué a otros les va mejor que a mí?




Les va mejor, en primer lugar, porque tú lo dices. Les va mejor, en segunda instancia, en los aspectos que viste conveniente comparar. Les va mejor, en tercer lugar, porque probablemente estén pagando un Costo que tu no asumes. Y, les va mejor, en última instancia, porque es posible que hayan contado con alguna condición excepcional para iniciar el viaje.

Por qué a otros les va mejor que a mí

¿Por qué no sirven las comparaciones?

En realidad hay dos cosas importantes que mencionar respecto a la pregunta ¿Por qué a otros les va mejor que a mí? que corroe insistentemente la vida de muchos:

1.- No está mal hacerse la pregunta y tratar de responderla. No ayudan mucho ésas recomendaciones que sugieren desechar el interrogante por considerarlo inútil. Para quién básicamente se preocupa por su perfil competitivo es algo natural e importante hacer las comparaciones

2.- En todo caso, lo que está mal es darle importancia capital al tema y considerarlo factor determinante de evaluación propia.

La COMPETITIVIDAD no se mide en términos de comparaciones con los demás. Los RESULTADOS son los que pueden compararse, y en estricta consideración de factores de contexto, presentes y pasados.

La Mente Competitiva considera el Resultado como producto de SU desempeño, nunca del desempeño de los demás.

¿Es acaso frecuente ver a un atleta que compite en una carrera de alta velocidad, mirar a derecha e izquierda mientras va corriendo? Su vista está fija en la meta. Porque si lo hiciera de otra forma perdería la capacidad de enfocarse en el resultado. Cuando concluye la carrera se puede evaluar el desempeño y hacer comparaciones. Luego de la competencia, no mientras ésta se lleva a cabo.

Después del acto mismo de competir aplica la posibilidad de preguntarse ¿por qué les va mejor a los demás? Nunca mientras se esté llevando a cabo. Porque o bien ACTÚAS o bien reflexionas en el carácter mismo de tus actos.

Ahora bien, es sencillo visualizar el asunto cuando se trata de una carrera de 100 metros, pero ¿cómo funciona esta lógica cuando la carrera es de larga duración, o cuando en los hechos es de carácter indefinido? ¿Corresponde mirar permanentemente a los demás y compararse? NO.

Para quién desea optimizar sus acciones, la demanda es la misma: evaluar el Resultado como producto del propio desempeño, no del de los demás.

La recomendación se basa en un hecho simple: en la práctica es imposible ser Objetivo en las comparaciones con los demás. Pesa mucho el juicio propio, el lente con el que se miran las cosas. Y en las comparaciones ése lente habitualmente está empeñado por la Frustración, la Ambición, el Deseo, la Envidia y la Impaciencia. No existe una forma natural y efectiva de limpiarlo y ser completamente objetivo, honrado y honesto con uno mismo.

“Les va mejor” es un criterio subjetivo.-

Por esto, en primer lugar “les va mejor a los demás” PORQUE TU LO DICES.

No responde a ningún criterio de objetividad.

La vida profesional, y la Vida en general, es una carrera de larga duración, no es una prueba de velocidad. Las comparaciones no pueden hacerse en lapsos de tiempo breves o trechos cortos de espacio/tiempo. En la vida te va mejor hoy y te va peor mañana, así les sucede a todos, sin excepción de uno solo, ni siquiera “aquel o aquellos” con los que mides las cosas en éste momento.

¿Cuándo entonces se hace la evaluación final?

Posiblemente la única evaluación razonable pueda ser hecha cuando acabe la “carrera”. Pero si éste evento es la vida misma, ¿sirve de algo hacer una comparación cuando todo haya terminado? ¿Se fue la Vida en un afán absurdo de comparar cosas en el camino?

“Les va mejor” en aquello que se está comparando.-

En segundo lugar, ¿en qué les va mejor a los demás?, ¿qué es exactamente lo que estás comparando?

Finalmente eso no importa tampoco por otra razón obvia: a NADIE la va bien en todo.  No existe una persona sobre la tierra que pueda decir que todo “su equipaje” se encuentra bien y en orden siempre. No hay uno solo. ¡Todos tenemos problemas!  Cada quién tiene carencias y dificultades, y en esos aspectos  “envidia” sanamente la situación del prójimo.

Existe solo una forma de eludir el camino pedregoso de considerarse incompleto o deficiente en relación a los demás, y ésa vía no pasa por las comparaciones, pasa por no depender de las “externalidades” el momento de medirse.

Cuando una persona depende de las cosas que suceden en su exterior para calificar sus resultados en la vida, siempre engrosa las filas de los perdedores. Es necesario vivir en función de lo Interno, de lo que se tiene “adentro”, allá están los parámetros que importan y que garantizan la estabilidad emocional, que a su vez tiene valor incomparable para un desempeño altamente competitivo.

¿Ves “allá afuera” alguien al que las cosas le van mejor que a ti? ¿Sabes, sin embargo, todo lo que le pasa en su vida? ¿Estás seguro que él no te mira a ti y a otros con el mismo sentimiento? ¿Sabes qué pasará con él mañana, o que sucederá contigo?

“Les va mejor” porque están pagando el Costo de ello.-

En tercer lugar, es posible que “a los demás les vaya mejor” porque estén pagando un costo que tú no asumes. ¡Es completamente posible!, al menos en la coyuntura razonablemente objetiva que se esté midiendo.

Debe entenderse que las personas consiguen mejores o peores resultados que otros esencialmente por el COSTO que pagan por sus resultados, no necesariamente por cuestiones de Aptitud o azar.

Hay una propensión casi universal para aceptar resultados positivos, pero muy poca disposición a pagar los Costos que ello involucra. Y los Costos son mayores mientras más ambicioso es el resultado que se persigue.

Si no estás pagando el Costo que representan tus objetivos, tus ambiciones, deseos y sueños, luego “les va mejor” a quienes lo están haciendo. ¿No es lógico?

Por otra parte, si por algún motivo no tienes la disposición de pagar ése Costo (cosa que puede ser muy razonable), ¿por qué te amargas con el resultado de las comparaciones?

Es bueno que en esta vida todos aprendan a respetar básicamente a quién paga los costos del estado que quiere y alcanza. Si alguien pagó el costo de una butaca cercana al artista que da el concierto y otro asumió el costo de un asiento en la tribuna situada a cincuenta metros del escenario, ¿dónde está la perdida? Cada quién recibe el Valor proporcional al Costo sufragado. ¡Pero finalmente es un VALOR!, y como tal correspondiente, coherente, consistente y pertinente con lo invertido.

¿Y qué pasa con aquellos que invierten lo “mal habido” para disfrutar de resultados que le están vedados al hombre recto? ¿Qué hay de los corruptos, los delincuentes, los aprovechadores y todos los que han decidido ignorar lo que el consenso social ha definido como correcto? Pues también calcula el COSTO que (más temprano que tarde), pagarán por sus resultados. Nunca te pierdas en esta evaluación: ¡todo tiene un Costo!, y el que decide afrontarlo lo paga de todas maneras.

Si bien no es posible juzgar favorablemente a quién adopta los “caminos equivocados”, hay un hombre que merece una evaluación igual o peor: el mediocre. Éste es el que corroe el bienestar general: el “tibio” de las manifestaciones bíblicas, el individuo “neutro” en las inquietudes por visualizar el futuro económico y social de la especie. Éste es el modelo de hombre al que se le debe huir, porque entre otras cosas, y a diferencia del malhechor, no está sujeto a ninguna norma colectiva. Tampoco se somete, por supuesto, a ningún parámetro moral propio. El simplemente NO ES y NO QUIERE. Tampoco se siente mal consigo mismo (que bueno fuera), más bien se siente bien sin ser y sin dejar de ser.

Hay una definición un poco dura pero útil de éste individuo: “mediocre es aquél que por diferentes motivos ha dejado de luchar por lo que soñó o anheló en algún momento de su vida”.

Las comparaciones poco ayudan en la definición del perfil competitivo, pero DEJAR DE LUCHAR constituye la nota final y directa en la calificación de un individuo. Y dejar de luchar por sueños, deseos, anhelos hasta el último día de la vida, es la única calificación apropiada del Perdedor.

“Les va mejor” por condiciones extra-ordinarias que favorecen su partida.-

Por último, la comparación de “por qué a otros les va mejor” no puede excluir la consideración de factores excepcionales ajenos al control de cualquiera.

Warren Buffett, el millonario norteamericano, se preguntó alguna vez si hubiera podido tener una vida similar de haber sido hijo de alguna mujer en una aldea africana. Su respuesta honesta fue No. Y a esto llama él la “lotería del vientre”.

¿Tiene alguna utilidad hacer comparaciones en estos casos?, ¿tiene sentido preguntarse por qué le va mejor a otros cuando estos factores existen en las variables que se están evaluando?

Ahora bien, seguramente no aprovecha la comparación específica, pero tampoco sirve utilizar el argumento para Justificar el defecto propio. Forma parte del pensamiento mediocre afirmar que “mi vida hubiese sido muy diferente si nacía en Chicago”.

Hay quienes inician la carrera por la Vida en un automóvil deportivo, otros en bicicleta y la mayoría a pié. A todos les corresponde emprender viaje e invertir los mejores esfuerzos para llegar lo más lejos que puedan. ¡No hay excusa! La Vida no las acepta.

Posiblemente tendrá que reconocerse mayor mérito al que llegó más lejos haciendo el viaje a pié, pero finalmente esto es también un juicio forzado. ¡Nadie puede evaluar el éxito de nadie! El éxito es un fenómeno de evaluación íntima, estrictamente personal. No depende nunca de la evaluación de externalidades.

Cualquiera de nosotros podría animarse a evaluar la vida de Warren Buffett y probablemente calificarla como muy positiva en términos de comparaciones. Se presume que ha tenido una existencia espléndida. Seguramente pago el Costo que ella representa y posiblemente se sienta muy bien con todo lo hecho y obtenido. ¡Bendito sea!

Pero también es factible que le haya ido mejor a ése niño en una aldea de África. Quizás se sienta el hombre más feliz de la tierra y no haya conocido nuca una casa decente en los términos comparativos que tú o Buffett tendrían. Y por supuesto no sepa ni por asomo qué significa Chicago.

DATOS DEL AUTOR.-

Carlos Eduardo Nava Condarco, natural de Bolivia, reside en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, es Administrador de Empresas y Empresario. Actualmente se desempeña como Gerente de su Empresa, Consultor de Estrategia de Negocios y Desarrollo Personal, escritor y Coach de Emprendedores.

Autor del libro: “Emprender es una forma de Vida. Desarrollo de la Conciencia Emprendedora”

WEB: www.elstrategos.com

Mail: carlosnava@elstrategos.com

Facebook: Carlos Nava Condarco – El Strategos

Twitter: @NavaCondarco


Artículo escrito por Carlos Nava Condarco

Asesor y Escritor en Estrategia de Negocios, Apoyo a Emprendedores y Desarrollo Personal. www.elstrategos.com

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