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Etiqueta: Estrategias Empresariales

ESTRATEGIA: «Fortaleza contra Debilidad, siempre»

ESTRATEGIA: «Fortaleza contra Debilidad, siempre»

20 octubre 201510 julio 2022 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 6 minutos de lectura

En la ejecución de la Estrategia, la aplicación de “Fortaleza contra Debilidad” es un Principio Estratégico esencial porque se encuentra íntimamente vinculado al control del riesgo y la eficacia.…

10 Alternativas para Diferenciarse de la Competencia

10 Alternativas para Diferenciarse de la Competencia

20 octubre 201510 julio 2022 Javier DiazTiempo de lectura de la entrada 1 minutos de lectura

Por todas partes se está hablando de diferenciación y de su importancia para el contexto empresarial actual. Si realmente quieres tener éxito con tu negocio, debes ser diferente o…

El STRATEGOS: el Gerente experto en la Competencia

El STRATEGOS: el Gerente experto en la Competencia

18 octubre 201521 noviembre 2024 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 9 minutos de lectura

El Gerente experto en la Competencia es el STRATEGOS, el Profesional de la Estrategia. Su participación es determinante para que la Organización pueda cumplir objetivos de Mercado que estén…

¡La Victoria debe beneficiar a Todos!

¡La Victoria debe beneficiar a Todos!

14 octubre 201511 julio 2022 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 4 minutos de lectura

Paradójicamente, es más difícil administrar la victoria que la derrota. La premisa de que todos los miembros de la Organización se beneficien de las victorias es un Principio Estratégico…

Convertir el Tiempo en Aliado

Convertir el Tiempo en Aliado

12 octubre 201511 julio 2022 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 4 minutos de lectura

El tiempo es a la vez un poderoso aliado y un enemigo invencible. La premisa de Convertir el Tiempo en Aliado es un Principio Estratégico que el STRATEGOS debe…

La Estrategia condiciona la asignación de recursos, SIEMPRE

La Estrategia condiciona la asignación de recursos, SIEMPRE

10 octubre 201511 febrero 2022 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 6 minutos de lectura

La Organización debe asignar los recursos en función de las necesidades que plantee la Estrategia. Si por el contrario la Estrategia se determina en función de la asignación de…

7 Factores que la Estrategia debe comparar entre Competidores (Sun Tzu)

7 Factores que la Estrategia debe comparar entre Competidores (Sun Tzu)

6 octubre 201521 noviembre 2024 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 7 minutos de lectura

La Comparación de Atributos (Puntos Fuertes y Débiles) es un Principio Estratégico que debe aplicarse antes del desarrollo de la Estrategia en el Mercado. Dado que el Conflicto representa…

5 Factores que la Estrategia debe evaluar para la lucha en el Mercado

5 Factores que la Estrategia debe evaluar para la lucha en el Mercado

5 octubre 201521 noviembre 2024 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 13 minutos de lectura

Los Factores que la Estrategia debe evaluar para la lid competitiva responden a un Principio Estratégico que se denomina Estimación de Condiciones. Éste es el paso previo a la…

Los Principios Estratégicos

Los Principios Estratégicos

3 octubre 201521 noviembre 2024 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 10 minutos de lectura

Los Principios Estratégicos son en realidad el “software” que hace funcionar la mente del STRATEGOS en la aplicación de Estrategia. La manera más apropiada de entender en toda su…

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