Cuando el Desorden es una Ventaja
Difícilmente alguien podrá entender que el desorden constituya una ventaja que pueda explotarse en la vida. Por el contrario, las personas lo tratan de evitar en todos los aspectos…
Autor: Carlos Nava Condarco
Asesor y Escritor en Estrategia de Negocios, Apoyo a Emprendedores y Desarrollo Personal.
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ESTRATEGIA: «Fortaleza contra Debilidad, siempre»
En la ejecución de la Estrategia, la aplicación de “Fortaleza contra Debilidad” es un Principio Estratégico esencial porque se encuentra íntimamente vinculado al control del riesgo y la eficacia.…
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Una cosa es tener conocimientos de Lo Estratégico y otra el tener un conocimiento específico y profundo del Negocio. Este último es aún más importante que el primero. El…
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¡La Victoria debe beneficiar a Todos!
Paradójicamente, es más difícil administrar la victoria que la derrota. La premisa de que todos los miembros de la Organización se beneficien de las victorias es un Principio Estratégico…
La Huella del Jefe
Existe una sola forma en la que el Jefe deja huella en el subordinado, huella importante cuando está presente pero huella invalorable cuando ya no está: la enseñanza. Cuando…
Convertir el Tiempo en Aliado
El tiempo es a la vez un poderoso aliado y un enemigo invencible. La premisa de Convertir el Tiempo en Aliado es un Principio Estratégico que el STRATEGOS debe…
La Estrategia condiciona la asignación de recursos, SIEMPRE
La Organización debe asignar los recursos en función de las necesidades que plantee la Estrategia. Si por el contrario la Estrategia se determina en función de la asignación de…