Cómo diseñar estrategias para lograr tus objetivos

Desde una perspectiva estratégica se podría afirmar que no existe algo imposible. Todo objetivo se encuentra situado en un punto del escenario, aún con su carácter inmaterial, debido al simple hecho de que siempre existe algún camino para llegar hasta él. Del planear y distribuir adecuadamente los recursos, optimizando al tiempo, pero garantizando la consecución de esos objetivos, además de definir la ruta y analizar los aspectos que se pueden alzar posteriormente como obstáculos, es que se encarga el diseñador de las estrategias y en algún momento de la vida todos debemos sentarnos a trazarlas, puesto que su uso se da en todos los niveles –o mejor dicho situaciones-.

Para diseñar una buena estrategia es necesario como mínimo tener en cuenta  las siguientes recomendaciones:

Diseñar Estrategias

  • Explorar lo máximo posible el escenario: Del conocimiento de la plataforma, mundo o universo –en nuestro caso “mercado”- sobre el que tendrán lugar las actividades propuestas por la estrategia, depende en gran medida el nivel de éxito de la misma.
  • Garantizar la asignación o suministro de los recursos: Evitando la escasez pero también el despilfarro.
  • Trazar rutas, métodos, actividades: Se deben dibujar escenarios y sobre ellos imaginar, con base en la información, rutas, métodos, planes de contingencia, entre otros.
  • Medir el costo que llevar a cabo la estrategia acarreará tanto en unidades monetarias como humanas, temporales, etc: Este punto es el camino hacia la eficiencia, dado que conociendo el costo que demanda la puesta en marcha de lo descrito por la estrategia, es posible optimizar recursos y lograr el objetivo haciendo un uso más adecuado de éstos.
  • Definir los objetivos: De lo que se desea lograr deben estar conscientes todos y es éste el porqué de la estrategia.
  • Dotarle de flexibilidad: Debido a que la probabilidad de que las cosas no salgan según lo planeado por el constante cambio al que están sometidos los ambientes o entornos, deben existir planes de contingencia o la flexibilidad suficiente para adaptar la estrategia a las características que presentan tanto el interior como el exterior de la organización.

Así pues amable lector, es esto lo que por ahora tenemos para decir sobre la estrategia, que esperamos le sea de gran ayuda; así como lo será para nosotros cualquier sugerencia o comentario que considere deba agregarse.

Para complementar el tema te recomendamos leer Qué es una estrategia y cómo se elabora.


Artículo escrito por David Barrera

@Davidtiago2 en Twitter David Barrera En Facebook Davidtiago24@gmail.com

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1 Comentario en este artículo
  1. carolina guzman nunez Reply

    Muy interesante me encanta aprender mucho

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