Las 20 mejores prácticas de motivación laboral

Hace algunos años apenas, un grupo de expertos estadounidenses se reunieron con el ánimo de identificar aquellos factores que mayor motivación generaban en los colaboradores, llegando a concluir que, si bien cada persona, como organización, eran diferentes y su concepción de motivante estaba condicionada por elementos culturales y psicológicos; existían algunas prácticas que eran comúnmente aceptadas como estimulantes, que fueron llamadas “Las Veinte Mejores”; y que hoy traemos a usted amable lector, líder, emprendedor y empresario en potencia, para que conozca y tenga en cuenta al momento de desear lograr orientar la acción de su personal o miembros de grupo hacia la consecución de objetivos.

  1. Dar a los empleados la información que ellos necesitan para hacer un buen trabajo.
  2. Brindar un feedback regular.
  3. Consultar a los empleados por su aporte. Involucrarlos en las decisiones que afecten sus trabajos.
  4. Establecer canales de comunicación de fácil utilización.
  5. Aprender, a partir de los mismos empleados, qué los motiva.
  6. Conocer qué actividad laboral prefieren hacer sus empleados cuando tienen tiempo libre.
  7. Felicitar a los empleados personalmente por un trabajo bien hecho.
  8. Reconocimiento por parte del ejecutivo del poder de su presencia física.
  9. Escribirles notas personales acerca de su desempeño.
  10. Reconocer públicamente a los empleados por un buen trabajo.
  11. Incluir encuentros esencialmente morales que celebren el éxito del grupo.
  12. Darles un buen trabajo para hacer.
  13. Brindarles las herramientas necesarias para hacer su mejor trabajo.
  14. Reconocer las necesidades personales de los empleados.
  15. La utilización del desempeño como la base de la promoción.
  16. Establecer una política comprensiva, promovida desde adentro.
  17. Enfatizar el compromiso de la compañía con un empleo de largo plazo.
  18. Fomentar el sentido de comunidad.
  19. Pagar a la gente competitivamente, basándose en lo que se merece.
  20. Dar al personal una razón monetaria para sobresalir ofreciéndole una parte de las ganancias.

Y para finalizar, le comparto este video con algunas ideas más para lograr que las personas en su empresa estén altamente motivadas y comprometidas con su trabajo:

Video Thumbnail

¿Qué opinas? ¿Te animas a poner en práctica estas estrategias? Recuerda dejar tus comentarios y aportes acerca del tema.


Artículo escrito por David Barrera

@Davidtiago2 en Twitter David Barrera En Facebook Davidtiago24@gmail.com

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