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Categoría: Administración

Guías prácticas para administrar una pyme, una empresa o tu propio negocio: planeación, organización, dirección y control, procesos, recursos humanos, auditoría, comunicación interna y toma de decisiones. Está pensada para emprendedores que empiezan a tener equipo, para gerentes y para estudiantes de administración que buscan conceptos claros con ejemplos aplicables al día a día.

Si quieres empezar por lo básico, revisa nuestro resumen de Fundamentos de administración de Lourdes Münch; después puedes ver qué es la comunicación administrativa y sus tipos o en qué consiste el campo de aplicación de la auditoría administrativa.

¿Qué es una Estratagema?

¿Qué es una Estratagema?

18 septiembre 20157 octubre 2026 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 4 minutos de lectura

Estratagema significa: «Ardid de guerra. Fingimiento y engaño artificioso». Ardid, a su vez, significa lo siguiente: «Artificio, medio empleado con habilidad y maña para conseguir algo». La Estrategia le…

Modelo Emergente (estructural) de Comportamiento Organizacional

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18 septiembre 20158 enero 2023 billy jeanTiempo de lectura de la entrada 3 minutos de lectura

Modelo Estructural para el Comportamiento Interno de una Organización ELABORADO POR: BILLY JEAN AGUIRRE ACOSTA Este modelo surge a partir de la necesidad de un sistema de comportamiento organizacional,…

Conseguir adaptarse a varios jefes a la vez

Conseguir adaptarse a varios jefes a la vez

18 septiembre 201518 septiembre 2015 rauljaimeTiempo de lectura de la entrada 4 minutos de lectura

La existencia de los nuevos modelos de trabajos independientes, denominados freelance, o por proyectos,… Se ha creado una nueva relación entre trabajador y empresario lleva a tener que luchar…

3 Claves que harán que tus Reuniones tengan Éxito

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18 septiembre 201516 enero 2017 Santiago PerezTiempo de lectura de la entrada 28 segundos de lectura

Las reuniones es un tema sobre el que nunca dejamos de aprender y, resulta esencial que estén bien estructuradas y preparadas para que sean Efectivas y Productivas. ¿Cuántas veces hemos asistido a…

¿Plan «B» o Quemar Naves?

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17 septiembre 20157 octubre 2026 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 5 minutos de lectura

Hablar del Plan “B” es una forma coloquial de dar a entender que se toman previsiones por si el curso de las acciones trazadas no funciona de acuerdo a…

30 Formas de reconocer a un Trabajador Mediocre

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17 septiembre 20157 octubre 2026 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 3 minutos de lectura

El día que tome la decisión de contratar un trabajador mediocre, la Empresa habrá perdido dos cosas: tiempo (que no recuperará jamás) y productividad (la cual le será respuesta…

Técnica para obtener más éxito en mi negocio: Benchmarketing

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15 septiembre 201522 octubre 2022 Guillermo Romero TVTiempo de lectura de la entrada 36 segundos de lectura

Hoy en día, existen estrategias de parte de grandes marcas en el mundo las cuales están generando miles de dólares por año y reconocimiento y distension. Por esa razón,…

Negotium, el Concepto para poner a las Empresas «en forma»

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14 septiembre 20157 octubre 2026 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 14 minutos de lectura

El Concepto de “Negotium” constituye un criterio orientador para que las organizaciones empresariales Enfoquen todos sus esfuerzos y recursos a la gestión de las actividades del Negocio, las únicas…

5 Aptitudes del STRATEGOS necesarias para el desenvolvimiento estratégico

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11 septiembre 20157 octubre 2026 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 19 minutos de lectura

En tanto que las habilidades pueden ser desarrolladas con la práctica continua y en función de la experiencia, las aptitudes tienen un mayor o menor grado de calidad de…

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