Administración

Consejos y herramientas para administrar eficientemente tu Pyme, empresa o negocio.

Los 5 Pasos Clave del Coaching

Los 5 Pasos Clave del Coaching

Las nuevas realidades que enfrenta la empresa en todos sus ámbitos de acción están exigiendo de los niveles de mando que sean cada vez más…
Recursos para emprendedores: Base de datos para analizar a la competencia

Recursos para emprendedores: Base de datos para analizar a la competencia

Va siendo hora de compartir con vosotros algo más que mi experiencia, consejos y recomendaciones. A lo largo de mi vida laboral he utilizado bastante Excel, Word y Access para la gestión de mi trabajo. Creo que son herramientas fundamentales que, bien explotadas, permiten obtener un control muy bueno para lo que queramos. Para la elaboración del plan de negocio he hecho algunos libros de Excel, y he decidido compartirlo con vosotros. Son herramientas que os vendrán bien para comparar precios, estudio de gastos, comparativo de proveedores, estudio financiero, etc.
Como aprender a Negociar con Éxito

Como aprender a Negociar con Éxito

Como dijimos anteriormente en al artículo “Como lograr una Negociación Exitosa”, es importante en la Negociación no hacer peligrar la relación entre las partes negociadoras.…
Como lograr una Negociación Exitosa

Como lograr una Negociación Exitosa

 La Negociación es un medio básico para conseguir lo que deseamos de los demás. En la conversación que hace a la Negociación, dos o más partes tratan de llegar a un acuerdo que sea beneficioso, utilizando Recursos o Tácticas de Negociación diversos.

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Beneficios de las Organizaciones éticas y responsables

Beneficios de las Organizaciones éticas y responsables

Está comprobado que las organizaciones que favorecen una conducta socialmente responsable a nivel empresa y entre sus empleados, además de ser un lugar más saludable donde trabajar y realizarse a nivel personal, tienen más altos ingresos que aquellas que no lo hacen.   (más…)

15 Tendencias en Gerencia

15 Tendencias en Gerencia

Más allá de las modas gerenciales, en estos 15 años el mundo de la gerencia ha refinado ideas concretas para el desarrollo empresarial, el emprendimiento, la gerencia de empresas y la vida misma como seres humanos.

Cualquier artículo de gerencia que se respete pretende cambiar el mundo. Están justificados todos quienes desconfían del artículo quincenal con la última receta ganadora. Arrancando los 90s, aún sentíamos que con la calidad se evaporarían todos nuestros problemas, con la idea seductora de hacer las cosas siempre un poco mejor. Luego vino la reingeniería, la planeación estratégica… (más…)

¿Qué hace eficaz a un ejecutivo?

¿Qué hace eficaz a un ejecutivo?

Por Peter Drucker
(Harvard Business Review)

Los grandes ejecutivos pueden ser carismáticos o sin brillo, generosos o tacaños, visionarios u orientados a los números.

Pero todo ejecutivo eficaz sigue ocho reglas sencillas.

¿Qué hace a un ejecutivo eficaz? (más…)

Como Negociar Sin Ceder

Como Negociar Sin Ceder

No negocie con base en las posiciones

Roger Fisher,William Ury y Bruce Patton

En cualquier negociación lo común es que las personas negocien con base en las posiciones.

La manera más común de negociar, consiste en tomar y después abandonar una serie de posiciones. (más…)

Diez Reglas de Oro del Empowerment

Diez Reglas de Oro del Empowerment

Cómo otorgar “propiedad psicológica”. El “síndrome de cerebro externo”. McDonald´s: 80% de innovación proviene del personal. A mayor empowerment, mayor éxito comercial. EMPOWERMENT, EMPODERAMIENTO, FACULTACIÓN...…
El Decalogo de Management

El Decalogo de Management

“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”. “La mejor estructura no garantiza los resultados ni el rendimiento, pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”. Éstas son algunas de las lecciones que el padre del management moderno, Peter Drucker, ha legado a los directivos que van a pilotar las compañías d el siglo XXI. Sin embargo, el creador del concepto ecologista social, no es el único que ha reflexionado y cuyas ideas sobre el mundo de la gestión han transcendido. El gurú indio C.K. Prahalad ha asegurado en varias ocasiones que, por ejemplo, “lo primero que hay que liderar es a uno mismo”; (más…)