Administración

Consejos y herramientas para administrar eficientemente tu Pyme, empresa o negocio.

El dominio del tiempo

El dominio del tiempo

Una de las claves para comprender la administración del tiempo. O usted dirige el día o el día le dirigirá a usted. Realmente sólo es cuestión de estar alerta, de preocuparse. Es muy fácil abandonar el mando, soltar las, riendas de la autoridad y perder la capacidad de controlar su tiempo.

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Administración de Proyectos

Administración de Proyectos

Administración de proyectos

Objetivo: Al finalizar el curso el capacitando contará con las herramientas para administrar un proyecto correctamente. (más…)

Reingeniería y evolución del concepto de calidad

Reingeniería y evolución del concepto de calidad


Reingeniería

La reingeniería es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales disponibles, orientados por las necesidades y especificaciones del cliente, para alcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. Éste es un cambio radical en la forma en la que se visualiza y estructuran los negocios, que, a su vez, dejan de observarse como funciones, divisiones y productos, para ser visualizados en términos de proceso clave. (más…)

Minuta de contrato de trabajo con Salario Integral

Minuta de contrato de trabajo con Salario Integral

El Salario integral es aquel salario en el que se considera que ya esta incluido dentro del valor total del salario, además del trabajo ordinario, las prestaciones, recargos y beneficios tales como el correspondiente al trabajo nocturno, extraordinario, dominical y festivo, el de primas legales, extralegales, las cesantías y sus intereses, subsidios y suministros en especie; y en general, las que se incluyan en dicha estipulación. (más…)

La matriz del tiempo

La matriz del tiempo

Día a día Antonio Silio, Omar “Guri” Martinez, Ana Galle, y muchos deportista reconocidos a nivel nacional que han nacido en nuestra ciudad realizan una intensa práctica, o lo que se denomina seguir un “Plan de Entrenamiento” para que su cuerpo rinda de acuerdo a las exigencias de cada una de las disciplinas que practican. Hoy estimado emprendedor lo invito a que se sume al éxito que ellos han logrado a través de una fórmula eficaz de administrar su tiempo. Como para ellos, para Ud. no será una tarea fácil, pero con entrenamiento observará semana a semana como mejora el uso del tiempo y cuantas cosas más puede logra.

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DOFA Matemático

DOFA Matemático

Prof. Mario Héctor Vogel Justificación El DOFA clásico no crea valor, lo destruye Para elaborar un Plan Estratégico, en algunas Organizaciones se realiza un proceso…
Analisis FODA de la empresa Wal Mart

Analisis FODA de la empresa Wal Mart

Ejemplo de Analisis FODA – Analisis FODA de la empresa Wal Mart

Fortalezas de la empresa:

Las fortalezas mas importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie. Tales como: (más…)

Las dos cosas que tú inviertes

Las dos cosas que tú inviertes

Mi padre rico solía decir: "Hay solamente 2 cosas que puedes invertir: tiempo y dinero." También dijo: "Como la mayoría de las personas no invierten…
La exitosa administración del tiempo: un solo secreto

La exitosa administración del tiempo: un solo secreto

Administrar el tiempo laboral requiere, antes que nada, revisar qué es lo que usted hace y no lo que dice que hace. Evitar verse como una víctima de un mundo alocado y al parecer sin un sentido lógico, nutrido de variables incontrolables, cataclismos coyunturales e insospechados emergentes que, con implacable certeza, desintegran sin piedad lo que usted planifica. Terrible, ¿no? Pero sin un análisis crítico de su gestión no podrá ver cuáles son sus ámbitos de mejora. Los cambios en los hábitos se dan a partir de la sensación de urgencia de otro resultado ante el tremendo espanto que le causaría un status quo. Más simple: si no hago algo, me comen los piojos. No llegue a tal situación para empezar con algo distinto. El desarrollo debe estar basado en el crecimiento y no en situaciones irreversibles. (más…)