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¿Cuándo usar el Liderazgo Laissez Faire?

el 13 junio 2021

El liderazgo laissez faire también conocido como liderazgo liberal, puede ser perjudicial o beneficioso, dependiendo de como y en que circunstancias lo uses. No te preocupes, que a continuación te mostraré que parámetros debes tener en cuenta para aplicar el liderazgo laissez faire y tener éxito.

Liderazgo Laissez Faire

  • Tus trabajadores deben tener experiencia dentro de la empresa, no puedes aplicar este liderazgo con trabajadores novatos.
  • Debes cerciorarte de que no haya problemas entre tus trabajadores, ya que, si los hay, al tener libertad puede tratarse de perjudicar los unos con los otros.
  • Antes de aplicar este liderazgo mas liberal debes hacer que todos los trabajadores tengan un compromiso casi amoroso con la empresa, debes hacer que sientan que la empresa no es solo tuya, sino de todos.
  • Debes cerciorarte de que tus trabajadores tengan la capacidad de tomar decisiones y de asumir las consecuencias.

Todos estos puntos deben ser tomados en cuenta antes de aplicar un liderazgo laissez faire, ya que de no ser así, la empresa puede ser un caos, una gran libertad debe estar acompañada de una gran responsabilidad.

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