¿Por qué los Grandes Líderes Inspiran la Acción?
Los grandes líderes inspiran la acción, a menudo cuando la gente habla sobre liderazgo, mantiene en su mente el concepto de una persona exitosa, cuyo camino es simple y…
Liderazgo práctico para emprendedores, jefes de equipo y gerentes: características de un buen líder, estilos de liderazgo, comunicación, delegación, motivación y manejo de conflictos. Combinamos ideas de autores de referencia como Stephen Covey o John Maxwell con ejemplos aplicables a equipos pequeños y empresas en crecimiento.
Para empezar, revisa las características de un líder moderno y cómo desarrollarlas, la lección de responsabilidad de El jarrón azul y el liderazgo centrado en principios de Stephen R. Covey.
Los grandes líderes inspiran la acción, a menudo cuando la gente habla sobre liderazgo, mantiene en su mente el concepto de una persona exitosa, cuyo camino es simple y…
Conseguir un equipo motivado es una tarea que no termina nunca. Debemos estar constantemente pendientes de nuestros compañeros para detectar posibles síntomas que nos indiquen si algo va mal. Como…
Cuando hablamos de inteligencia emocional en el mundo de los emprendedores, aparecen muchos factores que nos viene bien tener en cuenta para gestionar y controlar las emociones. Daniel Goleman,…
Hoy quiero hablar acerca de consejos para hablar en público sin miedo, para que puedas afrontar y salir exitoso de esa presentación o conferencia que tienes que dar delante…
Si quieres abrir nuevas vías de negocio, estás muy interesado en un sector en particular, o simplemente quieres aprender; la asistencia a congresos puede satisfacer todas tus demandas. Pero,…
¿Cómo manejar tu inteligencia emocional? Ser los mejores no es característica suficiente para lograr los resultados que deseamos, por lo que es necesario empezar a desarrollar inteligencia emocional. Aquellas…
Nuestra manera de vivir y la actitud que tenemos ante cualquier acontecimiento está dirigido por 3 componente básicos: acciones, pensamientos y emociones. Son justamente estas últimas, las emociones, las…
Delegar, Delegar!!! Eso siempre es difícil para alguien que busca perfección en todo lo que hace. Entonces genera un conflicto interno porque se nos olvida un detallito: Nadie es Perfecto!…
Cuando contratas personal, evalúas sus conocimientos, su actitud, sus destrezas y sobre todo, la utilidad de todos estos para tu Empresa. Y de ello depende obviamente el Puesto o…