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Etiqueta: Management

Estrategia: la relación entre el STRATEGOS y la Alta Gerencia

Estrategia: la relación entre el STRATEGOS y la Alta Gerencia

27 octubre 20157 octubre 2026 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 8 minutos de lectura

El Principio Estratégico determina que exista una división muy clara de responsabilidades. Las funciones del Soberano son muy diferentes a las del General, las de la Alta Gerencia diferentes…

Impactantes estadísticas de las pérdidas generadas por actitudes negativas de los trabajadores

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22 octubre 201525 marzo 2022 Javier DiazTiempo de lectura de la entrada 36 segundos de lectura

En varias ocasiones les hemos comentados la importancia y los beneficios de tener empleados apasionados, felices y comprometidos en nuestra empresa, sin embargo, hoy queremos mostrarles la otra cara…

ESTRATEGIA: «Fortaleza contra Debilidad, siempre»

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20 octubre 20157 octubre 2026 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 5 minutos de lectura

En la ejecución de la Estrategia, la aplicación de “Fortaleza contra Debilidad” es un Principio Estratégico esencial porque se encuentra íntimamente vinculado al control del riesgo y la eficacia.…

5 Motivos por qué el Talento abandona las Empresas

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20 octubre 201520 octubre 2015 Javier DiazTiempo de lectura de la entrada 28 segundos de lectura

En varias ocasiones hemos mencionado que una de las principales claves del éxito de una empresa es contar con personal talentoso, apasionado, motivado y comprometido; sin embargo, en muchos…

Cómo afrontar los Procesos de Selección en tu empresa

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19 octubre 201529 septiembre 2019 Javier DiazTiempo de lectura de la entrada 26 segundos de lectura

Una de las principales claves del éxito de una empresa es contratar a las personas correctas. “El éxito de una empresa es simplemente el reflejo de la actitud, grado…

El STRATEGOS: el Gerente experto en la Competencia

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18 octubre 20157 octubre 2026 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 8 minutos de lectura

El Gerente experto en la Competencia es el STRATEGOS, el Profesional de la Estrategia. Su participación es determinante para que la Organización pueda cumplir objetivos de Mercado que estén…

¡La Victoria debe beneficiar a Todos!

¡La Victoria debe beneficiar a Todos!

14 octubre 20157 octubre 2026 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 4 minutos de lectura

Paradójicamente, es más difícil administrar la victoria que la derrota. La premisa de que todos los miembros de la Organización se beneficien de las victorias es un Principio Estratégico…

La Huella del Jefe

La Huella del Jefe

13 octubre 20157 octubre 2026 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 3 minutos de lectura

Existe una sola forma en la que el Jefe deja huella en el subordinado, huella importante cuando está presente pero huella invalorable cuando ya no está: la enseñanza. Cuando…

Convertir el Tiempo en Aliado

Convertir el Tiempo en Aliado

12 octubre 20157 octubre 2026 Carlos Nava CondarcoTiempo de lectura de la entrada 4 minutos de lectura

El tiempo es a la vez un poderoso aliado y un enemigo invencible. La premisa de Convertir el Tiempo en Aliado es un Principio Estratégico que el STRATEGOS debe…

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