Taller: Análisis de capacidad y punto de equilibrio

Universidad Cundinamarca
Facultad Ciencias administrativas y contables
Programa administración de empresas
Sistemas de producción I

Taller: Análisis de capacidad y punto de equilibrio

Integrantes:
Jhonathan Andres Ortiz Rodriguez
Carlos Fernando Leiva Useche

1. La empresa XX, cuenta con un mercado local, que se ha mantenido estable durante los dos últimos años. Actualmente desea conocer la posibilidad de lanzar un nuevo producto al mercado, el cual tendría un precio de venta de $4800/unidades. Y un costo variable de $2300/unidad. La demanda esperada es de 600 unidades al mes. la empresa labora durante 24 día/mes, durante 8 horas/día, en un solo turno.

Datos Nuevo Producto:

Precio De Venta (a) = $4.800

Costo Variable (b) = 2.300

Demanda Esperada = 600

  • a. ¿Qué porcentaje de tiempo requiere para satisfacer la demanda, si el tiempo del ciclo del nuevo producto es de 8min/unid?

Disponibilidad de tiempo = 24 días = 192 horas = 11.520 minutos

Tiempo del ciclo nuevo producto = 8 minutos / unidad

Tiempo necesario para satisfacer la demanda = 600 unid * 8 min / unid= 4.800 minutos

4.800 / 11.520 = 0,416666 = 41,7 %

R/: Para satisfacer la demanda del nuevo producto es necesario utilizar un 41,7% de la disponibilidad total del tiempo laboral de la empresa.

b. Si los demás productos de la empresa tienen la siguiente información, ¿cuál sería la utilidad total si los costos fijos son de $2.400.000?

Datos (Anexo 1):

Ingresos = 9´600.000

Costos Variables = 5´340.000

Costos Fijos = 2´400.000

Costos Totales = 7´740.000

Utilidad = 9´600.000 – 7´740.000 = 1´860.000

R/: La utilidad total de la empresa durante el periodo sería de $1´860.000

c. ¿Cuál es el punto de equilibrio de cada producto?

R/: Para la empresa estar en el punto de equilibrio debe fabricar la siguiente cantidad de cada producto (Anexo 1):

Producto

Unidades a producir

A1

427

A2

183

B1

244

C1

366

2. La empresa MAX LTDA. Desea conocer su utilidad mensual, para sus dos productos X y Y. Para lo cual cuenta con la siguiente información:

Producto

Precio De Venta (a)

Costo Variable (b)

Demanda

X

3200

1800

800

Y

3900

2100

500

La empresa labora durante 5 días/semana, durante 8 horas/diarias, en un solo un turno, la especificación del proceso se muestra a continuación:

Análisis de capacidad y punto de equilibrio

R/: Considerando costos fijos de $2´400.000, la empresa obtendría una utilidad neta mensual de $2´208.000 (Anexo2).

(Clic sobre la imagen para ampliar)
Análisis de capacidad y punto de equilibrio

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Análisis de capacidad y punto de equilibrio


Artículo escrito por fxtrader

Me encantan los negocios y sueño con convertirme en un exitoso empresario. Me gusta compartir con otros emprendedores y trabajar cada día por mis proyectos.

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