Bienvenidas (os) a la parte (2/3) de ésta maravillosa columna , en dónde es un placer «admirar el talento y liderazgo de toda mujer líder» 🙂 . Bien, el sector público, privado y personal (social, familiar, sentimental, etc.) requerimos de mujeres emprendedoras y visionarias.
Por ello, su servidor Carlos Cabrera, Especialista en Habilidades Directivas, comparto amigablemente la segunda parte … 🙂
6. Adaptables a cambios: la mujer líder posee la habilidad de crear nuevos cambios dentro de la empresa a beneficio de cada uno de sus integrantes. Así mismo, cuenta con la habilidad, capacidad y actitud para adaptarse a los cambios externos (situaciones ajenas a sus acciones y/o decisiones empresariales/personales), por ejemplo: la capacidad de adaptarse al cambio de Gobierno político, siendo que este realice reformas fiscales que puedan afectar la planeación estratégica de la empresa/departamento que lidera la mujer en su mercado.
7. Visionaria: toda mujer líder sabe a donde ir, conoce de pies a cabeza la misión de la empresa que lidera, por lo que tiene una dirección y proyección a futuro sumamente comprometedora. Sabe muy bien y acepta que el camino no será fácil, puesto que también existe la competencia y situaciones externas que se interpondrán en el camino de ella y de su equipo. Pero cuenta con todo lo necesario (y el apoyo de su gente, muy indispensable) para lograr el éxito.
8. Inteligente: una mujer líder es sumamente audaz, tenaz, versátil, analítica y racional. En pocas palabras, dotada de una gran inteligencia, experiencia y academia que la hacen única al guiar a su gente de trabajo al éxito, (en todos los aspectos).
9. Constante: la mujer líder posee una gran cualidad, «constancia», es decir; se fija metas para cumplirlas en tiempo y forma. Jamás abandona el barco, jamás le teme al fracaso.
10. Persuasivas: la constancia y la persuasión de toda mujer líder es una de sus mejores cualidades de liderazgo. Las utilizan con ética y moral para alcanzar sus objetivos. Persuaden (no manipulan) actitudes y pensamientos para alcanzar objetivos (ganar-ganar) aplicándolo desde con su gente hasta con otros grupos sociales para el beneficio de todos, (negocios, política, gestión social, etc.)
Parte 1 ➔ http://bit.ly/2ml5fga
Parte 3 ➔ http://bit.ly/2lDvZKa
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Consultor-Conferenciante en Marketing, Innovación, Liderazgo y Kaizen
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Escrito desde: Pachuca, Hidalgo, México.
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