El Análisis PESTEL es una herramienta de la planeación estratégica que nos permite identificar los factores generales del entorno que van a afectar un negocio o empresa.
Hace algunos días les compartía información sobre el Análisis DAFO y les comentaba de la importancia de aplicar otras matrices para complementar la información del DAFO y así proceder a elaborar planes estratégicos, tomar decisiones o definir lineas de acción; pues bien, PESTEL es una herramienta que la complementa muy bien.
La herramienta se compone de 6 elementos, cada uno de ellos representa un factor del entorno que influye en el contexto empresarial. Estos factores son: Políticos, Económicos, Socio-Culturales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales.
La información obtenida de este análisis puede ser usada para la elaboración de planes de negocio o para planear estrategias.
A continuación te comparto una inforgrafía con más detalles de esta herramienta, cuál es su estructura y utilidad.
