El Principio Básico en la Gerencia
Desde hace mucho tiempo me ha llamado la atención el elemento talento humano y su impacto en la productividad de las empresas, es debido a este interés que empecé…
Guías prácticas para administrar una pyme, una empresa o tu propio negocio: planeación, organización, dirección y control, procesos, recursos humanos, auditoría, comunicación interna y toma de decisiones. Está pensada para emprendedores que empiezan a tener equipo, para gerentes y para estudiantes de administración que buscan conceptos claros con ejemplos aplicables al día a día.
Si quieres empezar por lo básico, revisa nuestro resumen de Fundamentos de administración de Lourdes Münch; después puedes ver qué es la comunicación administrativa y sus tipos o en qué consiste el campo de aplicación de la auditoría administrativa.
Desde hace mucho tiempo me ha llamado la atención el elemento talento humano y su impacto en la productividad de las empresas, es debido a este interés que empecé…
Cada ser humano a diario vive el rol de gerente y muchas veces ni se dan cuenta, en la casa en el trabajo, en gremios, en ámbitos personales aplicamos…
En un mundo en el que la competencia regularmente afirma ser el número uno en el mercado, es difícil superar y construir una marca empresarial. Difícil, pero no imposible.…
Especialista es un individuo que tiene bastante desarrollado el “conocimiento vertical” en algún tema en particular. Las Sociedades de hoy efectúan una apología poco sutil de este tipo de…
Las organizaciones son un elemento importante en la sociedad y es que son productores de bienes y servicios, generan empleos y motorizan la economía, las empresas se fundamentan en…
Que un equipo de trabajo que no esté satisfecho con su ambiente puede degenerar en estrés y el sentimiento de sentirse poco valorado. De hecho, según estudios, la insatisfacción…
La garantía de éxito de un Vendedor se encuentra en la CALIDAD DE LOS OBJETIVOS. Simple. Y no es que en esto se resuma toda la historia, en realidad…
La persona Proactiva cultiva y desarrolla una conducta orientada a tomar iniciativas. Esto no es lo mismo que concebirla en el extremo opuesto de una persona Reactiva. No es…
Cuando las empresas se organizan y orientan integralmente hacia los intereses de Ventas no necesitan “vendedores”, al menos no en la lógica que se reconoce comúnmente. Cuando la orientación…