Estrategias

«Negocios COVID» es un término que en lo personal he acuñado para definir a todas aquellas empresas que surgieron y/o existieron durante la pandemia del

Ser líder supone encontrar el equilibrio entre la cercanía y la autoridad Plantearse pasar del rol de jefe al de líder implica no sólo el

El “piloto de tormentas” no es un líder o gerente como los demás. Su experticia se fundamenta en  la capacidad de dirigir hombres y organizaciones

Napoleón no sólo fue uno de los genios militares más grandes de la historia (y por esto mismo un eximio Strategos), también tuvo profundo conocimiento

Terminó el pasado 2020 y un hecho fue común a todas las empresas e individuos en el planeta: ¡Ningún plan pudo cumplirse! Los propósitos, objetivos

La importancia del colaborador Pocas empresas se dan cuenta de la importancia del empleado en tiempos de crisis, generalmente suelen enfocar todos sus esfuerzos en

Para conseguir una empresa competitiva y productiva que pueda hacer frente a la actual crisis económica, todo directivo tiene que hacerse 4 preguntas esenciales que

“Donde existe una necesidad, hay una oportunidad de invertir, sino entonces, hay que darle valor agregado.” -Ph.D Félix Campoverde Vélez ACCIONES EMPRESARIALES ANTE LA CRISIS

PROCESOS PRODUCTIVOS En tiempos de turbulencia se pone juego la calidad del gobierno corporativo en las empresas, donde la creatividad, disciplina, y actitud, ante la